SEMINARINHALT

Viele BetriebsrätInnen sind bei Anhörungen zu geplanten verhaltensbedingten Kündigungen überfordert, da sie sich oft gefühlsmäßig in einer Zwickmühle befinden. Einerseits können sie das angeprangerte Fehlverhalten häufig nicht verteidigen, andererseits wollen sie die Betroffenen trotzdem vor dem Verlust des Arbeitsplatzes bewahren. In vielen Fällen lohnt es sich, zunächst einmal einen Blick auf die Ursachen des angeblichen Fehlverhaltens zu werfen. Sollte es im Zusammenhang mit einer Suchterkrankung stehen oder psychische Ursachen haben, kommt eine verhaltensbedingte Kündigung meist nicht in Betracht. Zudem ist in jedem Einzelfall die Verhältnismäßigkeit einer Kündigung zu untersuchen, da ein Verlust des Arbeitsplatzes für die Betroffenen oft existenzielle Folgen hat. In diesem Seminar wird auch erläutert, wann aus Verhältnismäßigkeitsgründen vor einer Kündigung zunächst eine Abmahnung erforderlich ist und wie die Betroffenen hierauf reagieren sollten. 

• Abmahnungen
  • Wann muss ein Verhalten vor einer Kündigung abgemahnt werden?
  • Reaktionsmöglichkeiten bei Abmahnungen
• Überblick über Kündigungsmöglichkeiten des Arbeitgebers
  • Welche Kündigungsarten gibt es?
  • Außerordentliche („fristlose“) Kündigung
  • Verhaltensbedingte ordentliche Kündigung
• Mitbestimmung des Betriebsrates
  • Betriebsratsanhörung
  • Widerspruch und Bedenken des Betriebsrates gegen die Kündigungsabsicht
  • Vorgehensweise des Betriebsrates und der Schwerbehindertenvertretung